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《设计团队喜爱 Slack 的原因》
几乎每个部门和专业领域都在大量使用 Slack,但软件工程是这一切开始的地方,并且它仍然是许多用户喜爱的源泉,让我们微笑着工作。 该电子书简短介绍了一些 Slack 为开发人员提供帮助的方法。我们希望这将有助于解释软件工程师如此喜欢 Slack 的原因。
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云端数字化转型提升政府效率
英国政府机构在将其服务转移至云端的过程中,选择 Equinix Cloud Exchange Fabric™ (ECX Fabric™) 互连策略,不仅将延迟减少了三分之二,而且将添加新连接的时间从数月缩短至几个小时。
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Slack 对技术团队的总体经济影响(Total Economic Impact™)
Slack 曾委托 Forrester Consulting 进行一项 Total Economic Impact™ (TEI) 研究,分析企业通过部署 Slack Plus 或 Slack Grid 可能实现的潜在投资回报(ROI)。 这项研究的目的在于为读者提供一个框架来评估...
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《确保远程工作人员安全工作的七大策略》
在全球大流行病后,您的组织是否为安全地支持广泛的远程工作人员做好准备? 如果一场危机需要大量人口留在家中,那么为确保远程工作人员安全工作奠定基础可能会决定公司维持业务运营的能力,也可能会破坏这种能力。在考虑支持远程工作人员安全工作的最佳解决方案时,本白皮书为组织提供了重点领域的见解和建议。...
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《面向 IT 专业人士的 8 大最佳数字化实践》
行业专家预测成功的企业将很快实现所有交易 100% 数字化。关键挑战在于如何以正确的方式“实现数字化”。对大多数公司来说,这将是一个渐进的过程。 BusinessNewsDaily.com 指出 CIO 和有商业头脑的技术领袖正在超越支持性职能部门的范畴,而转变为整个商业战略和运营的组成部分。IT...
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《基本指南:构建互联保险公司》
普通保险公司如何为所有人创造轻松的数字化体验。他们为客户至上的时代做出转型。 数字化变革的步伐正在加快。它正在创造一个更加智能的世界,一个每个人、每个物体都实现互联的世界:借助云计算和物联网连接,移动和社交技术将很快连接数十亿的设备、传感器、流程和人员。 保险公司正逐步意识到数字化转型已不再可有可无。它是通过提高效率、增加收入和减轻破坏性威胁来确保未来的关键。...
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《构建组织敏捷性:IT 主管指南》
敏捷组织的数字增长速率更高,持续创新几率更大。 阅读该指南学习构建组织敏捷性的五种行为,了解 Workday 是理想的技术合作伙伴的原因。
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《云计算的优势:IT 主管指南》
提高组织弹性和敏捷性。 若您使用的是不够灵活的旧版系统,要想实现敏捷性工作方法和推动创新则会非常富有挑战性。将您的 IT 核心移至云端已经成为当务之急,特别是在这个前所未有的复杂多变的时期。 在本指南中更多地了解云计算的优势,包括: 决策更明智、更快捷 提升员工敬业度...
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在 NetApp 上运行业务关键型应用程序的 3 个优点
充分利用您的重要数据 如今,客户是互相联系的。他们想要的是触手可及的信息、轻松简单的购物体验和方便快捷的客服支持。他们期待快速完成。他们渴望通过创新帮助自己打破现状并满足客户需求。他们极其需要最高水平的数据隐私、安全性和可用性。 以效率和性能改变您的业务现状,以满足您最苛刻客户的需求。...
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《金融业如何引领数字化转型》
您的金融机构准备好再次迎接变革了吗?金融业将在 2020 年发挥变革性作用。是时候重新考虑战略了。 请阅读 MGI Research 论文《金融业如何引领数字化转型》,获得未来工作的规划、组织和预算建议。立即阅读。
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《让人工智能成为您的数据的杀手级应用程序》
管理层到业务运营和 IT 部门的决策者、利益相关者和影响者一致认为,人工智能(AI)具有强大的变革性价值,有可能颠覆和取代业务架构及企业软件。正如对新兴技术的预期那样,众多组织已深陷主要侧重于“补强方法”的人工智能试点和概念验证(PoC)上:将人工智能应用于企业的边缘,并逐步探索令人兴奋但孤立的用例,如将智能添加到机器人流程自动化(RPA)活动中,或测试聊天机器人等会话服务。为了帮助企业制定可操作且有效利用人工智能的策略,HfS...
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技术公司主动规划
随着业务持续飞速发展,人力资源、金融和 IT 主管们正在寻求创新方法来提高自上而下的敏捷性。这越来越多地意味着采取一种全新的规划方法。 阅读该指南,了解主动规划成为未来方向的原因。
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Aruba ESP(边缘服务平台) - 利用边缘的潜力
每隔十年左右,科技市场就会发生重大变化。在过去数十年里,这些转变源自移动性和云。如今,我们正在迈入下一个重大转变——数据时代,但我们指的并非是云端 或数据中心产生的数据。而是完成业务时可用的数据,用户、设备和物体在这里汇聚在一起。我们称之为边缘。立即下载,了解更多!
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实现业务敏捷性的步骤:金融服务主动规划基本指南
在您的组织中倡导敏捷规划。 要想在当今世界保持竞争力,金融服务机构需要能够利用数据驱动的洞察力快速做出调整。 本指南概述了打破电子表格现状并通过主动规划构建更敏捷、更具协作性和弹性的组织的三个步骤。
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